为进一步优化管理干部队伍结构，着眼于后备干部队伍建设，我院自2013年以来实施了“后备人才岗位成才工程”。近日，我院又选拔了一批新任科主任助理走上管理岗位。5月23日，于金明院长、许培文书记分别授课，对新提拔的26名科主任助理进行了集中培训,会议由郭良君副书记主持，院领导班子其他成员参加会议。

　　于金明院长指出，近年来医院发展突飞猛进，知名度和社会影响力不断提升，医院的发展需要人才，医院的壮大离不开人才。我院一直着力于培养后备人才，为医院发展充实新鲜血液和奠定了良好的人才基础。对于新任科主任助理如何转变角色，实现快速成长，于院长提出了三点要求：一是要知足。要珍惜医院良好的发展平台，爱院如家、敬业专业；能够以积极向上的心态来对待工作、对待生活、对待周围的人和事，团结和谐、向上向善。二是要知不足。要继续加强学习，既要学业务、也要学管理、更要学做人，干中学、学中干，努力提高自身的能力水平和素质；找准高大参照物，高定位，精准做事、低调做人，有为有位。三是要不满足。我们不能满足于目前所取得的成绩，要列出问题清单、责任清单和任务清单，超常规的干、拼命干、科学干，力争成为医院的有用之才、栋梁之材。

　　许培文书记指出，本次科主任助理选拔本着公平、公正、公开的原则，紧密结合实际，经过理论考试、民主测评、现场答辩等环节的层层筛选，26名科主任助理进入到医院后备干部队伍中。在今后的岗位中，许书记提出四点要求：一是要想干事，立足本职岗位，严格自律、主动干事；二是要能干事，掌握本职工作所需的技能和技巧，强化自身素质和能力培养；三是要会干事，充分发挥创新思维和意识，干出自己的特色和亮点；四是要干成事，要有持之以恒、落到实处的毅力和恒心。

　　郭良君副书记要求大家深入学习、用心领会讲话精神，内化于心、外化于行，查找不足、补齐短板，在工作中讲规矩、讲政治、守纪律，做一名忠诚、干净、担当的科主任助理。

　　近年来，我院始终把人才培养作为医院工作的重中之重来抓，采取多种举措加强人才建设。选拔科主任助理在岗锻炼作为我院培养优秀年轻干部采取的一项重要举措，目前已有30余名学科带头人或业务骨干走上中层领导岗位，成为了医院管理、改革和发展的中坚力量。相信经过今天的培训，大家能够勇于担当、主动作为，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，在新的起点上创造新佳绩。