编者按：2025年为山东省肿瘤医院“质量提升年”，为进一步以有解思维和优解思维落实闭环管理，全面促进医院高质量发展，我院特开设“抓质量提升 促医院发展”专栏，全方位展示医院的创新举措与发展成效。

为进一步提升管理质量与效率，助推医院高质量发展，山东省肿瘤医院开展“以有解思维和优解思维落实闭环管理”系列培训。3月4日第一期正式开讲，特邀我院高级管理顾问、原党委书记许培文进行专题授课。部分院领导、行管后勤科室主任、副主任、科主任助理参加培训，党委书记刘效良总结讲话，活动由党委副书记路友华主持。

许培文书记围绕“以‘有解思维’落实‘闭环管理’促进工作质量提升”主题，从“有解思维”和“闭环管理”具体概念入手，对行管后勤部门提升工作质量的重要性进行深刻阐述，提出了中层干部在工作中存在的十大问题清单；用具体反面案例，分析了科室负责人应具备的基本素质、工作方法要点；要求大家把有解思维运用到工作中，把闭环管理落实到行动上，要以抓工作落实为目标，突出提升工作质量的主题，严格督办，互相检查，定期考核约谈，年底总结汇报，争取打造一支与医院地位相匹配的服务保障队伍，创造务实高效的工作业绩，为推动医院高质量发展保驾护航。授课内容详实、针对性强、案例丰富，与会人员纷纷表示受益匪浅。

刘效良书记在总结讲话中指出，本次培训对于全面提升医院行管后勤部门的工作质量和效率具有重要意义，要求全体参会人员深刻领会培训内容，将所学知识转化为实际行动，切实提升科室管理水平和工作效率，为医院的高质量发展作出新的、更大的贡献。

接下来，我院将紧扣“质量提升年”主题，由院领导主讲，深入开展“以有解思维和优解思维落实闭环管理”系列培训，切实推动管理水平和医疗服务质量的全面提升，为医院高质量发展奠定坚实基础。