7月21日，我院召开2019年半年工作会，中国工程院院士、我院院长于金明作半年工作报告，全面总结上半年工作，安排部署下半年主要工作，院领导班子、全院中层干部、主任助理、护士长、主诊医师、在读博士等共计300余人参加了会议。

于金明院长对我院上半年主要工作进行了总结，各项工作亮点纷呈，成绩喜人：在我院全体干部职工的努力下，上半年业务指标再创新高，科研创新与教学成果颇丰，人才建设成效显现，质子中心和院士平台两个重点项目建设快速推进，管理改革举措及党建文化建设富有成效。

对标对表年度任务进展和存在的主要问题，于院长提出了下一步工作打算：一是加强规范化管理，积极推进三甲复审工作，各部门、各科室要提高责任意识，认真对照条款查缺补漏，抓住机遇，乘势而上，确保顺利通过；二是大力开展科研创新，提高学科核心竞争力，加强学科的历练与平台建设工作，增强竞争意识，奖惩并举，创新性地开展工作；三是加大人才梯队建设，加快培育和集聚高水平创新人才队伍，特别是激励青年人脱颖而出；四是加快推进两个重点项目，确保西区手术大楼如期竣工交付和质子中心项目快速推进；五是加大管理创新，深化改革内涵，全面调动工作积极性；六是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，不断深化医院文化内涵和家园文化建设。

为确保各项任务顺利完成，于院长提出了四点要求：一是要敢闯敢干，激发志存高远的心气，保持迎难而上、敢闯敢试的肿瘤医院精神，促进医院的发展；二是要善作善成，激发自我革新勇气，大胆进行创新改革、先试先行，全面扎实推进各项工作；第三是要把握机遇，激发奋楫前行的豪气，鼓励干部先干一步，反对不作为；四是严守纪律，保障医院医疗、治安、消防、政治等全方位安全，时刻维护好医院形象与个人形象。

院领导班子成员紧紧围绕医院各项工作任务，进行了2019年上半年的工作汇报，并结合工作中存在的问题和不足提出了下半年工作打算。各临床医技大科及行管后勤部门汇报了2019年上半年工作和下半年工作措施，找差距，提对策。会议还对临床医技各部门的工作质量进行了点评，对各部门、各科室及科室负责人进行了考核，并对考核优秀的科室及做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰和奖励。

2019年时间过半，任务过半。这次会议利用周末六个小时完成全部议程，务实高效，既是上半年的总结表彰会，更是下半年工作的鼓劲加压会。全院上下将进一步坚定信心、奋发作为、实干担当、乘势而上，为全面完成医院今年工作任务、推动医院又好又快发展而努力奋斗。