随着医疗卫生体制改革的不断深入，就如何加强公立医院的精细化管理，让医院质量管理、服务管理、学科建设、运行管理等有效提升，已成为当前公立医院管理者思考的重要议题。8月11-12日，由我院发起主办的2018第二届医院管理论坛暨中层干部管理培训班在济南召开。来自省内外70余家医院的院长、管理人员及全院中层干部共计400余人参加了会议。

　　本次会议的主题为“关于医院精细化管理”。国内多家在学科发展、人才队伍建设等领域取得显著业绩的医院院长，着眼改革创新，分享典型经验，碰撞管理火花，共谋长远发展。于金明院士作了《肿瘤专科医院科学发展之思考》的精彩报告，从发展方向、学科建设、人才建设及文化四个方面对肿瘤专科医院如何科学发展提出建设性对策，引发各位的思考；复旦大学附属肿瘤医院院长郭小毛对如何筑巢引凤、树木树人，引进和培养高质量人才队伍与大家进行了分享；中山大学附属肿瘤医院院长徐瑞华从医院精细化管理入手，分享医院如何科学化、精细化发展；江苏省人民医院院长唐金海把当前国家公立医院改革作为切入点，重点分析医疗卫生单位适应改革新常态的做法和感悟；上海市胸科医院院长潘常青分享了以学科建设为抓手，推动医院管理的新实践和新举措；黑龙江省肿瘤医院院长于凯江主讲人工智能对当前医院的影响；温州医科大学附属第一医院院长周蒙滔分享了在医院信息化建设、使用现代管理手段上所取得的成功经验和成效等。

　　　　中国工程院院士于金明 　　　　　　　 复旦大学附属肿瘤医院院长郭小毛　　　

中山大学附属肿瘤医院院长徐瑞华　　　　江苏省人民医院院长唐金海　　　上海市胸科医院院长潘常青　　

黑龙江省肿瘤医院院长于凯江          温州医科大学附属第一医院院长周蒙滔

　　此次论坛安排时间紧凑、内容丰富，既有对当前公立医院改革、医院科学发展的思考，也有适应新常态、精细化管理的成功经验。今年恰逢山东省肿瘤医院建院60周年，此次论坛作为院庆系列学术活动之一，为我们带来了很多新的启示和管理理念，对进一步提高我院中层干部管理素质，提升我院管理水平和核心竞争力，助力健康发展产生重要的推动作用。