8月5日，我院利用周末时间召开2018年半年工作会议。院长于金明代表院领导班子做半年工作报告，并对下半年工作进行安排部署。我院领导班子成员、各部门、各科室主任、护士长、科室负责人、科主任助理近200余人参加了会议。

　　2018年上半年，全院干部职工围绕“一体两翼”的发展战略，抢抓机遇，真抓实干，各项工作亮点纷呈、成绩喜人：一是医院收入结构逐步向好，各项主要业务指标稳步提升；二是设立自然科学联合基金；获得国家重大慢性非传染性防控专项1项，发表SCI论文42篇。三是选聘26名科主任助理，继续实施“十百千”人才工程；多人荣获国务院特贴、省突贡等称号；荣获“山东省人才工作先进单位”称号。四是质子中心项目得到省市领导大力支持，已于近日正式开工；西区工程建设紧张有序、扎实推进。五是主办10余次大型学术会议，加强与基层医疗机构的联系与合作，进一步扩大医院影响力。六是组织开展“管理知识大讲堂”，加强医院文化建设，全面进行“职工小家”建设，努力打造一个有温度、有内涵的医院；开展“一支部一品牌”创建活动，以党建促进工作。

　　当前我院面临着深化医改的压力和挑战，要想保持快速发展的良好势头，于院长强调要扎实做好以下几项重点工作：一是积极推进三甲复审工作。各部门、各科室要提高责任意识，认真对照条款查漏补缺，抓住机遇，趁势而上，确保顺利通过。二是加强创新，为高质量发展助力。既要抓住科研创新不放松，又要充分利用质子中心和西区建设这两个科研平台，积极和大力开展新技术、新项目。三是加强梯队建设和青年人才培养。根据不同专业方向实行普遍培养与定向培养相结合，形成学术梯队；青年科研人员要自我加压，提高自身素质，利用各种机会，尽快成长、成才。四是在医院管理上下功夫，全面提速。要进一步加强精细化管理，多学习、多借鉴、多交流，进一步提升管理水平。五是要加强组织保障，全面加强党的建设。全体干部职工特别是党员同志要提高政治站位，认真开展“一支部一品牌”创建活动，为医院建设发展提供助力和保障。

　　今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，为保证全年工作顺利完成，于院长提出三点具体要求：一是要鼓足干劲、敬业奉献。要针对重点任务和关键节点，任务到人、责任到人，确保每项工作都能见底到位、落地见效。二是要担当作为，干事创业。要增强责任感和使命感，努力做出无愧于时代、无愧于职工、无愧于医院的业绩。三是要团结和谐、向上向善。继续保持住干事创业的良好氛围和和谐稳定的发展大局，能干事、会干事、干成事，推动医院健康可持续化发展。

　　其他班子成员依次上台，紧紧围绕医院各项工作任务，进行了2018年上半年工作汇报，并结合工作中存在的问题及不足提出了下半年工作计划；会议还对各科室工作考核结果及半年工作奖励办法进行了解读和通报。同时，各位院领导还分别到各片区听取工作总结汇报进行点评，在此基础上深刻查摆问题，分析不足，找到努力方向。

图1：放疗片区                                                         图2：外科片区

图3：内科、妇科片区                                               图4：门诊、药学片区

图5：机关后勤片区                                                                  图6：机关后勤片区

  　　为切实抓好贯彻落实，会议要求：一是要迅速传达、正确理解于金明院长工作报告中的重点工作和要求，统一思想、凝聚共识。二是要针对自身差距，分析问题原因，制定相应措施，扎实推进本部门本科室各项工作。三是要加大安全防范措施，杜绝安全隐患，维护好良好的发展局面，确保全年工作目标圆满完成。

　　随着新医改政策不断推进和我院东区、西区两个省市重点项目同步开工建设，全院干部职工面临的压力和肩负的责任重大，机遇和压力并存，医院迎来了发展史上难得的重要历史发展机遇期，在保证正常医疗工作的前提下，全院上下将团结一致，齐心协力，不忘初心，不辱使命，“撸起袖子加油干”，朝着既定目标奋勇向前，为全面完成医院今年的工作任务、推动医院又好又快发展增砖添瓦，贡献力量！