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　　近期，我院召开2010年半年工作大会，于金明院长总结了上半年的工作，对下一步工作进行了具体部署，申洪明书记主持会议。参加会议的有全院中层干部、班组长、护士长、副高级职称以上人员、行政后勤全体人员共300余人。

　　于金明院长首先对上半年的工作进行了认真总结，充分肯定和高度赞扬了全院干部职工在医疗收费较大幅度下降等困难面前，能够团结一心、勤奋工作的精神。在前几年各项工作快速发展的基础上，在确保医院全方位的安全前提下，2010年上半年的各项业务指标又有了新突破，新亮点。肿瘤门诊次数同比增长36.2%，收治病人数同比增长31.6%，手术台次同比增长27.3%，放射总野次同比增长15.5%。上半年业务收入同比增长21.9%。医院通过了山东省临床医学中心建设工程评审，被确定为“山东省十大临床医学中心”。在全省卫生人才学科建设工作会上接受了“山东省肿瘤临床医学中心”和“山东省医学领军才”牌匾并作为先进单位第一个做经验介绍。我院放射肿瘤学团队3月份被山东省委、省政府授予 “山东省优秀创新团队”称号，并记集体一等功。申报的省科学技术最高奖顺利通过了答辩，实现了医院历史性的突破。上半年申报省科技进步奖12项、其他省级科技成果奖9项。医院多次召开工作会，多次在医院进行问卷调查，在全院范围内集思广益，确定医院建设发展思路。组织各科室和职能部门仔细调研和构思“十二五规划”，包括将要新建的手术大楼的方案。在年初的工作大会和“诸葛亮”会上，医院提出了学科细化的规划和具体要求，现在专业细化已经在按计划逐步开展。人才建设、服务保障以及安全工作情况都是好的。

　　对于医院下半年的工作，于金明院长进行了详细部署。要求全院干部职工面对严峻的困难和挑战，查找不足，科学分析，超常规地、创造性地开展工作，并提出了四个方面的具体要求。一是严格强化管理，确保全方位安全；二是进一步做好学科建设和专业细化，鼓励科研创新；三是加快人才培养，对人才合理使用；四是加强医院管理，通过管理要效益。于院长指出，下半年我们一定要更加牢固地树立科学的发展观，强化医院管理，进一步加强制度建设、人才建设，进一步强化学科建设，大力开展科研创新，要切实做好一手抓医院安全，一手抓业务收入，同时要继续着力为职工办实事、办好事。要在上级各主管部门的正确领导下，全院上下团结一心，真抓实干，力争圆满完成今年的任务。

　　申洪明书记要求全院干部职工一要认真学习领会会议精神，把握实质，融会贯通，明确下半年目标任务；二要对照工作计划和责任书，对照于院长的讲话和要求，对照下半年的工作重点，制定工作计划；三要加大措施和力度，积极开展工作，规范诊疗行为，提高工作责任心，全面完成各项工作任务。

　　本次会议既是医院上半年工作的总结会，又是凝聚力量，鼓舞干劲的动员会。对于圆满完成医院全年工作任务，实现医院又好又快发展具有重要意义。